提煉產(chǎn)品的需求或痛點(diǎn)是基礎(chǔ)
無(wú)論做任何產(chǎn)品和事件,傳播的原點(diǎn)就是找到用戶(hù)的訴求點(diǎn),去尋找這個(gè)內(nèi)容或產(chǎn)品里能夠真正打動(dòng)用戶(hù),引起用戶(hù)傳播的契機(jī)。這就個(gè)是傳播的核心。對(duì)于這個(gè)契機(jī)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是,它是否具備一個(gè)獨(dú)特屬性,能否能解決大眾的某一個(gè)需求,或切中用戶(hù)的某一痛點(diǎn)。這個(gè)點(diǎn)是否承載對(duì)用戶(hù)進(jìn)行足夠的傳播。像faceU,它解決的需求就是用戶(hù)那種好玩、愛(ài)美、虛榮;像貪吃蛇,它的痛點(diǎn)可能就是打發(fā)無(wú)聊時(shí)間,滿(mǎn)足碎片化時(shí)間的娛樂(lè)需求。
在整個(gè)傳播樞紐上,關(guān)鍵是找到精準(zhǔn)的傳播要點(diǎn)。新媒體傳播跟其它媒體不一樣,如果拍個(gè)電視劇,你可以慢慢的講故事,有層次結(jié)構(gòu)的展現(xiàn)你要傳播的內(nèi)容,但在新媒體上,內(nèi)容是碎片化的,不管是微博也好,還是短視頻也好,傳播所承載的信息喝時(shí)間是有限的,用戶(hù)與產(chǎn)品之間溝通的場(chǎng)景也是很有限的。因此對(duì)傳播的要求是,盡量做到簡(jiǎn)單垂直,不要同時(shí)說(shuō)很多事情,所有的營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)不超過(guò)三個(gè),基本是一個(gè)點(diǎn)或者兩個(gè)點(diǎn)是最合適的。明確這個(gè)產(chǎn)品要解決什么問(wèn)題,盡可能簡(jiǎn)單的把它呈現(xiàn)出來(lái)。
傳播的表現(xiàn)形式是關(guān)鍵
傳播時(shí)有個(gè)特別需要注意的地方,那就是媒介及傳播形式上不要超過(guò)產(chǎn)品本身,以免喧賓奪主。前陣子騰訊動(dòng)漫,做了一個(gè)薛之謙的H5傳播頁(yè)面,刷爆了朋友圈。很多人看了之后都會(huì)覺(jué)得真是特別酷的一個(gè)活動(dòng),引起了很多人轉(zhuǎn)發(fā)。但傳播之后在在APPstore總榜排名基本沒(méi)什么變化?;鸨男麄髋c產(chǎn)品下載量的巨大反差,說(shuō)明并沒(méi)有切中用戶(hù)的需求,傳播沒(méi)有打動(dòng)用戶(hù)。事后和幾個(gè)看過(guò)的用戶(hù)聊天,大家說(shuō)薛之謙的那個(gè)H5表現(xiàn)很有趣,但是具體是什么產(chǎn)品,很少有人記得,盡管騰訊動(dòng)漫在里面植入三到四次,但最后的印象還是很平淡。
與此形成鮮明對(duì)比的是,之前給一個(gè)讀書(shū)軟件做傳播,它里面有一個(gè)系列的小說(shuō)和動(dòng)漫。傳播的訴求點(diǎn)特別簡(jiǎn)單:第一,這是一款免費(fèi)看小說(shuō)動(dòng)漫的APP;第二,它里面有現(xiàn)在最流行的作品,比如說(shuō)錦繡未央。就這兩個(gè)訴求點(diǎn)最后呈現(xiàn)的數(shù)據(jù),大概帶來(lái)10%左右的閱讀到激活的轉(zhuǎn)化。
對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō),太花哨的表現(xiàn)形式,會(huì)成為傳播噪音在某種程度上會(huì)降低用戶(hù)對(duì)與產(chǎn)品的理解。但是當(dāng)一個(gè)好的產(chǎn)品訴求點(diǎn),加上一個(gè)特別夸張的一個(gè)表現(xiàn)形式,兩者能夠能夠完美結(jié)合的話(huà),比如faceU,那這個(gè)事情就能產(chǎn)生絕佳的效果;但是如果無(wú)法完美結(jié)合的時(shí)候,用戶(hù)注意力會(huì)很快被形式吸引走。當(dāng)用戶(hù)會(huì)認(rèn)為薛之謙比騰訊動(dòng)漫更吸引他的時(shí)候,他會(huì)重點(diǎn)去看薛之謙,而不會(huì)去關(guān)注騰訊動(dòng)漫。
反觀騰訊一款產(chǎn)品天天P圖,它在幾次的傳播過(guò)程中把控的就比較好,第一次傳播事件是用武媚娘傳奇做了一次武媚娘妝,將流行熱點(diǎn)以及產(chǎn)品完美的結(jié)合帶來(lái)了很好的市場(chǎng)反饋,前段時(shí)間那個(gè)哭臉,也得到了不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化。
之前新世相與航班管家的逃離北上廣的活動(dòng),原本是對(duì)于航班管家的一個(gè)的品牌活動(dòng)。行內(nèi)的人都覺(jué)得新世相給航班管家做了一次很酷的推廣。新世相在傳播里形式和公關(guān)同樣也有喧賓奪主的情況,分散了用戶(hù)的注意力,個(gè)人認(rèn)為對(duì)于品牌廣告主而言,也許并不是一次完美的事件。
另外,“滴滴丟書(shū)”的情況也是一樣,對(duì)于用戶(hù)而言,知道是新世相發(fā)起的一個(gè)1000本書(shū)的一個(gè)丟書(shū)活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)與滴滴有什么關(guān)系并不明確。所以品牌方要清楚,自己去給用戶(hù)傳遞的是什么信息。當(dāng)一些活動(dòng)內(nèi)容大于品牌本身的時(shí)候,用戶(hù)的注意力會(huì)集中在活動(dòng)內(nèi)容,忽略到產(chǎn)品,對(duì)于品牌主而言,這種傳播的價(jià)值可見(jiàn)一斑。
選擇合適的表現(xiàn)形式,集中用戶(hù)的注意力到你要傳遞的信息上。
新媒體運(yùn)營(yíng)
媒介的結(jié)構(gòu)和傳播時(shí)間是核心
整個(gè)媒介的結(jié)構(gòu),會(huì)決定整個(gè)病毒營(yíng)銷(xiāo)的影響會(huì)有多大。所以選人、選平臺(tái),選時(shí)機(jī)都很重要。
在做娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)或者電影營(yíng)銷(xiāo)時(shí),有一些很有趣的細(xì)節(jié)。傳播的用戶(hù)會(huì)分為三類(lèi):
第一類(lèi)是超級(jí)KOL:有超級(jí)意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用。這個(gè)尤其是在做faceU案子的時(shí)候,體現(xiàn)非常明顯。
第二類(lèi)是活躍分子:一些比較積極的用戶(hù),他不是那種能夠樹(shù)旗幟的,但是他們追逐流行、熱衷分享,可以理解成用戶(hù)里面的活躍型分享型人格,他不具備明星人格的屬性,但是他具備網(wǎng)紅人格的屬性。
第三類(lèi)就是吃瓜群眾:大眾對(duì)于流行事件的追求是盲目的,當(dāng)所有人都在談?wù)撘患虑榈臅r(shí)候,普通人的第一反應(yīng)一定是好奇、急于了解熱點(diǎn),防止自己信息落后。
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