誠信通店鋪開通以后,大家面臨的第一個(gè)問題就是店鋪由誰來負(fù)責(zé)運(yùn)營,自己運(yùn)營、公司組建電商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、直接讓第三方代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營其實(shí)都可以,下面小編就跟大家好好聊聊誠信通代運(yùn)營。
1、什么情況下我們會(huì)選擇誠信通代運(yùn)營公司。
其實(shí)我覺得誠信通店鋪在符合以下條件的情況下可以選擇代運(yùn)營公司:①從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售最后售后都是自己在打理,沒有時(shí)間運(yùn)營店鋪。②沒有儲(chǔ)備足夠的誠信通運(yùn)營相關(guān)知識(shí),自己無法獨(dú)立完成運(yùn)營工作。③公司規(guī)模較小,無法組建電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。我覺得如果符合這3點(diǎn),倒是可以考慮把誠信通托管出去,如果你閑著沒事干,有足夠的時(shí)間,或者想把電商業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),都應(yīng)該自己或者自己組建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營。
2、什么類型的誠信通代運(yùn)營公司才能把店鋪運(yùn)營好?
誠信通代運(yùn)營公司多如牛毛,但是我覺得公司無非兩種類型:銷售導(dǎo)向型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型。
銷售導(dǎo)向型的公司擁有完善的銷售體系,初級(jí)銷售→中級(jí)銷售→高級(jí)銷售→銷售經(jīng)理→銷售總監(jiān),看似公司很大,實(shí)則不然。公司的運(yùn)營體系很脆弱,或者說人數(shù)太少,無法滿足銷售的簽單能力,打個(gè)比方一個(gè)銷售的業(yè)績是月均4單,100個(gè)銷售人員的月均簽單量就能達(dá)到400單,400單得需要多少個(gè)運(yùn)營人員,所以你去公司看看銷售人數(shù)和運(yùn)營人數(shù)的比例就能知道這個(gè)公司是不是銷售導(dǎo)向性了。銷售導(dǎo)向型公司的銷售人員有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是話術(shù)統(tǒng)一、簽單技巧統(tǒng)一,運(yùn)營知識(shí)匱乏。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司我不想多說了,說多了都是淚。我只想說運(yùn)營店鋪真的沒有那么簡單,一個(gè)誠信通店鋪?zhàn)钪匾氖切纬蔂I銷閉環(huán),消費(fèi)品市場要打通淘寶店主。非消費(fèi)品——機(jī)械設(shè)備類店鋪需要打通搜索引擎,如果僅僅靠站內(nèi)的流量根本就不好使,阿里巴巴中國站會(huì)員用戶數(shù)只有1.2億,但是站外的搜索引擎呢?淘寶店主呢?這個(gè)市場多大。
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